Книга. Стратегия Го (и бизнес)

Если, зайдя на вашу страницу, он не сможет за минуту понять, что же вы предлагаете, он уйдет и больше никогда не вернется. Что делать? Эрин Киссейн подробно рассказывает о том, как создавать правильный контент. В ее книге вы найдете ответы на основные вопросы современного владельца любого интернет-ресурса: Она поможет вам освоить необходимые навыки и избежать наиболее распространенных ошибок при разработке наполнения вашего сайта. Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

50 стратегий, которые изменили историю. От военных действий до бизнеса

Обобщенно их можно охарактеризовать как наличие в каждый момент времени социально-экономического потенциала, обеспечивающего будущее функционирование предприятия. При этом в понятие потенциала включаются с теми или иными приоритетами как активы предприятия, так и позитивные характеристики его рыночного положения, накопленный опыт и т.

Сущность связей предприятия или бизнеса в целом с другими экономическими и социальными субъектами можно обобщенно охарактеризовать понятием ожидания. Предприятие представляется как бы одним из узлов многомерной паутины, связывающей различных институциональных агентов. Эти ожидания иногда принимают форму предложений или требований; соответственно предприятие также ожидает от других субъектов проявления спроса на продукцию или ценные бумаги, предложения факторов и т.

Инновационные стратегии на предприятиях гостиничного бизнеса. Однако в экономической литературе не достаточно рассмотрены вопросы.

Типы стратегий бизнеса В общем виде стратегия — это генеральное направление действия организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели. При определении стратегии фирмы руководство сталкивается с тремя основными вопросами, связанными с положением фирмы на рынке: Это значит, что стратегия концентрирует внимание и связана с тем: Портер считает, что существуют три основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке.

Компания добивается самых низких издержек производства и реализации своей продукции. Фирма должна осуществлять высокоспециализированные производство и маркетинг для того, чтобы стать лидером в области производства своей продукции. Фирма не стремится работать на всем рынке, а работает на его четко определенном сегменте, досконально выясняя потребности рынка в определенного типа продукции.

Наиболее распространенные, выверенные практикой и широко освещенные в литературе стратегии развития бизнеса обычно называются базисными, или эталонными. Они отражают 4 различных подхода к росту фирмы и связаны с изменением состояния одного или нескольких элементов: Первую группу эталонных стратегий составляют стратегии концентрированного роста, которые связаны с изменением продукта и или рынка и не затрагивают три других элемента.

Общий раздел ТОП лучших книг о бизнесе, которые стоит прочитать Можно долго учиться на собственных ошибках, набивая шишки, теряя немалые суммы и полностью разочаровываясь в том пути, который выбрали. У нас другое предложение: Это может быть управление малым, средним или крупным бизнесом, но главное — это достойный для подражания результат.

Выгодные цены на товары каталога Бизнес-литература на OZON. Большой выбор, фото, отзывы и отличный сервис. Доставка по всей России.

Оставить свой отзыв О книге Стратегия бизнеса. Как создать и воплотить ее в жизнь В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния точка А в желаемое точка Б на основании: Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии.

Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса. Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: От холдингов до среднего и малого бизнеса.

Бизнес-книги: 8 лучших изданий, которые изменят ваш мир

Стратегия бизнеса: Практикум — Михаил Рыбаков Оценить: В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния точка А в желаемое точка Б на основании: Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей.

Сравните цены для 84 предложений и выберите лучшее на У нас продается Бизнес литература Стратегия бизнеса в Чернигове от 9.

Получить биткоины бесплатно Стратегия - понятия и определения. Классификация стратегий Стратегия - интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности. В литературе по стратегическому планированию существует два противоположных взгляда на понимание стратегии.

В первом случае стратегия — это конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели, а выработка стратегии — это процесс нахождения некоторой цели и составление долгосрочного плана. Такой подход основывается на том, что все возникающие изменения предсказуемы, происходящие в среде процессы носят детерминированный характер и поддаются полному контролю и управлению.

Во втором случае под стратегией понимается долгосрочное качественно определенное направление развития предприятия, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы внутрипроизводственных отношений, а также позиций предприятия в окружающей среде. При таком понимании, стратегию можно охарактеризовать как выбранное направление деятельности, функционирование и рамках которого должно привести организацию к достижению стоящих перед ней целей.

Интернет-магазин детских товаров

Будем исправлять ситуацию. И сегодня к нам попала интересная книга, посвященная стратегии. На эту тему мы еще ни разу не писали. А ведь стратегия — это именно то, что отличает хорошего предпринимателя и бизнесмена от плохого. Конечно же, это не единственное отличие. Но отсутствие стратегии может очень негативно сказаться на развитии практически любого бизнеса, независимо от размеров, сферы деятельности и опыта предпринимателя.

Что создает двойные стандарты: каждый год в геометрической прогрессии увеличиваются тиражи деловой литературы о захвате рынков (содержащие .

Для эффективного внедрения системы на предприятии, первым шагом должно стать внедрение следующего цикла для работников: Поэтому для его достижения не должно быть никаких компромиссов, даже если соблюдение принципа качества ведет к, например, невозможности экономии на затратах на производство. К содержанию Сбор сведений Поскольку система ориентирована на решение проблем, сбор данных и проговаривание существующих неполадок очень важны.

Владение всей информацией и данными поможет принять правильное решение. То есть на каждом этапе производства, пока продукт не будет полностью готов и не поступит в продажу, каждый работник может являться одновременно и поставщиком и потребителем. Например, в процессе выпечки хлеба мельник выступает поставщиком, тестомес, получающий муку — потребителем. Пекарь, который получает тесто, в свою очередь становится потребителем, а тестомес — уже поставщиком. Передавая готовый хлеб реализатору или посреднику, поставщиком становится пекарь и так далее.

Поэтому ответственность за качество должна быть у каждого поставщика и потребителя, только так возможно избежать брака. При этом система реализуется на всех уровнях, в том числе и на финансовом. Использование такого подхода в производстве позволяет не только сэкономить, но и повысить окупаемость производства в целом, а также остановить убыточную деятельность. Японская компания использует Кайдзен-костинг уже более шестидесяти лет и успешно развивается. Как это работает?

Предположим, на производство одной единицы продукта на предприятии тратится определенная сумма.

Бизнес литература Стратегия бизнеса в Черкассах

Вперед Описание В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния точка А в желаемое точка Б на основании: Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии.

При отладке своего бизнеса рекомендую в комплексе использовать мои книги, По стратегическому управлению в мире написано много литературы .

Стратегия бизнеса: Я просто помогаю вам открыть глаза, чтобы вы сами его увидели. Алмазная сутра Я очень рад, что наконец накопил достаточно опыта и написал эту книгу. Книга живет долгие годы на пользу людям и на радость автору. Тема стратегии интересует меня давно. Мы затрагиваем ее почти в каждом разговоре с клиентами, прорабатываем на каждой сессии.

Однако как-то неявно. Потому что сама потребность в ясной стратегии появляется у собственника бизнеса и его топов не сразу: Александр Межевов, сооснователь торгово-производственной компании новогодние товары и услуги , Коломна: Первые попытки планового развития компании приходят, когда натыкаешься на действительно неразрешимые проблемы на текущем уровне развития собственника и его бизнеса.

Осознанность в этом пришла к нам, когда мы несколько раз попробовали ставить цели на несколько лет. Так что делать попытки и подходы нужно, пускай они будут поначалу не очень прямые и стройные. Рассказываю о находках, успехах и трудностях.

Книги о бизнесе

Их методически мониторят крупные фирмы с целью выловить среди огромного массива бизнес-идей и стартапов самые подходящие. Она стала бестселлером на 5 континентах и переведена на 43 языка. Глубокие стратегические идеи этого глубокого издания станут профессиональным подспорьем как для опытных предпринимателей и бизнесменов, так и новичков. Он анализирует причины сокрушительного фиаско многих мощных фирм на примере особенно популярного и бурно развивающегося -рынка. Книга еще одного известного профессора из Гарварда М.

Как искусственный интеллект меняет бизнес и рабочую среду. Новинка. Бизнес на свои. Продолжение бестселлера «Стратегия голубого океана».

У Николая Лескова был огромный опыт работы в коммерческих фирмах, Оноре де Бальзак знал про экономику Европы, деньги и разорение не меньше, чем менеджеры с дипломом Современная управленческая наука и бизнес-образование — надстройка над многовековой культурой и историей человечества. Люди зарабатывали деньги, управляли армиями и странами задолго до того, как появились бизнес-тренинги, бизнес-школы и бизнес-литература.

Александр Македонский, Колумб, Ротшильды воплощали грандиозные планы, экономика росла, города строились, соседи разорялись. И никто не догадывался, что существуют управленческие навыки, которые нужно прокачивать. Бизнес-образование не должно обходить их стороной: Деловая литература отсекает все, что лежит за границами ее познания, утверждая: Но нет ли здесь противоречия? Теоретики и практики бизнеса все чаще заявляют о необходимости находить баланс между работой и личной жизнью, о том, что мотивация зависит от настроения и самоощущения: Бизнес — это не только деньги, стратегия и управление, это еще и психология, и житейская мудрость.

Художественная литература, в отличие от деловой, повествует о мире во всем его многообразии, исходя из того, что бизнес — частный случай жизни, а не наоборот.

Ваша страна?

Элементы матрицы Ансоффа Практическое применение Историческая справка: На сегодняшний момент матрица остается самым распространенным инструментов стратегического менеджмента для определения направлений роста бизнеса. Ежегодно компания формирует план стратегического роста, в котором определяет для себя: Знакомы с теорией и нужна только практика?

В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего.

На первый взгляд это понятие похоже на стратегию. Мы представляем концептуальную основу для разделения и сопоставления бизнес-модели и стратегии. Мы утверждаем, что бизнес-модель является отражением реализованной стратегии фирмы. Мы находим, что в простых конкурентных ситуациях существует однозначное сопоставление между стратегией и бизнес-моделью, что затрудняет разделение этих двух понятий. Мы показываем, что концепции стратегии и бизнес-модели различаются, когда существуют важные непредвиденные обстоятельства, на которых должна основываться хорошо продуманная стратегия.

Наши рамки также обеспечивают четкое разделение тактики и стратегии. Это различие возможно, потому что стратегия и бизнес-модель - это разные конструкции. Введение За последние двадцать пять лет область Стратегии существенно изменилась. Фирмы научились анализировать свою конкурентную среду, определять свою позицию, развивать конкурентные и корпоративные преимущества и понимать угрозы для поддержания преимуществ перед лицом сложных конкурентных угроз.

Тем не менее, такие водители, как глобализация, дерегулирование или технологические изменения, просто некоторые из них, глубоко меняют конкурентную игру.

Мышление стратега. Искусство бизнеса по - японски - Омае Кеничи (Бизнес - Аудиокнига)